Stratégie

Un pôle de compétitivité est, sur un territoire donné, l'association d'entreprises, de centres de recherche et d'organismes de formation, engagés dans une démarche collaborative pour mettre en oeuvre une stratégie commune de développement. Cette stratégie est destinée à dégager des synergies autour de projets innovants conduits en commun en direction d'un ou plusieurs marchés.

Les orientations stratégiques de ViaMéca pour la phase III (2013-2018) se situent dans la continuité des travaux réalisés en phases I et II avec 2 enjeux majeurs :

  • Renforcement de l'usine à projets et conversion en usine à produits et services.
  • Accompagnement des PME de l'écosystème, pour la valorisation des innovations sur les marchés en développant des offres de solutions industrielles optimisées pour l'usage.

Les grands axes de la feuille de route phase III se retrouvent dans les outils de pilotage du pôle, découpé en 4 chantiers :

  • Développement scientifique
  • Industrialisation, valorisation et approche marchés
  • Pilotage du pôle
  • Réseau et rayaonnement du pôle

 

 

Thématiques scientifiques

  •  Comprendre et améliorer les propriétés de surface : caractérisation et modélisation
  •  Fonctionnalisation des surfaces

 

La thématique IDS est adossée au Labex Manutech-Size et  l’Equipex Manutech-USD


  •  Procédés de fabrication par ajout et consolidation de matière
  •  Usinage sous contraintes de fonctionnalité, productivité, qualité
  •  Assemblages multi matériaux

 

La thématique PAF est en interaction avec le Labex Cemam


  •  Systèmes robotiques (de production, mobile…)
  •  Performance des systèmes de production

 

La thématique SIR est adossée au Labex IMobS3 et contribue notablement à l'Equipex Robotex sur les axes robotgique mobile et robotique de production


  • Ingénierie des usages
  • Nouveaux modèles économiques
  • Transformation de l’entreprise industrielle par la « servicisation »
  • Réseaux d’acteurs et de création de valeur

 

 

L'usine à produits et services

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